怎样运用PDCA方法实现质量目标

怎样运用PDCA方法实现质量目标 来源：考试大2010年7月12日【考试大——我选择，我喜欢】
一、工程管理本文来源:考试大网
针对工程创优夺杯的质量目标要求，项目部结合以往高层建筑的施工经验，根据本项目的特殊要求，决定引入PDCA管理方法实施质量管理。
通过梳理分析，认为给排水设计中管线复杂，可能存在变更较多，对预留预埋等准确性影响较大情况；当地供应的混凝土骨料质量波动较大，会影响混凝土强度的控制。
2、实施阶段各部门、各岗位根据承担的职责及制定的预防措施，开展工作。如给排水专业，针对土建施工阶段极易造成预埋、预留不准确或漏留、漏埋的问题，抓住关键重点，通过不断实践和摸索，编制了各楼层预留、预埋统计表，并落实专人负责。积极与设备专业监理工程师配合，同监理组形成约定，项目总监签署混凝土浇灌令时，必须先检查各专业监理工程师对预留预埋报验签证，确保给排水专业工程预埋预留已按图纸、规范完成。
严格按规定要求进行混凝土强度测定，以28天强度为准。为施工简便和质量保证，一般做7天试块，对混凝土强度尽量根据其龄期测定，以确定其质量变化。
4、总结阶段该工程由于采用了PDCA管理方法和技术措施，比合同工期提前1个半月完成施工任务，施工质量达到了全优工程的水平。工程部对施工期间所取得的经验进行了全面总结和分析，认为给排水专业编制的各楼层预留、预埋统计表对避免造成预埋、预留不准确或漏留、漏埋的问题十分有效，值得推广，现已印制了专用表格在公司范围内应用。
绿景大厦工程由于导入了PDCA科学管理方法，取得了可喜效果。工程先后获得温州市最佳标化工地、浙江省“文明施工安全标化”工地、2004年温州市“瓯江杯”优质工程、2004年浙江省“钱江杯”优质工程。
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