- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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结合建设项目的特点而言,人的因素应包括:建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量;该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。方法与工具应包括:建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具;所有参与单位的生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。这都说明组织的重要性。
编辑推荐:从蚂蚁组织的沟通体系想到
来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错
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