2013年投资项目管理师《项目组织》单选题精选（5）

来源：互联网发布时间：2017-03-01 02:56:25

2013年投资项目管理师《项目组织》单选题精选（5）来源：233网校2013年4月10日【学而优则进，233网校以成！】
A．计划性
C．程序性
答案：D

2．对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的．完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大，这就体现了管理活动实施的（）。
B．科性
D．创造性
3．关于组织目标与个人目标的说法正确的是（）。
B．一个组织的目标与个人目标常常是不一致的
D．组织目标与个人目标不存在关系
4．（）就是通过对作业过程的控制，来评价并提高作业的效率和效果，从而提高组织提供的产品或服务的质量。
B．进度控制
D．作业控制
5．（）是项目区别于作业的一个重要特点。
B.独特性
D.不确定性
6．建设项目管理的复杂性主要表现在（）个方面。
B．4
D．6
7．建设项目周期是指（）阶段。
B．从建设意图产生到项目废除的全过程
D．实施准备阶段．实施阶段．投产竣工阶段．生产运营期
8．不同性质的建设项目，调试试运行的内容．时间和要求差别很大，对（），则在交付使用后设立保修期。工程竣工验收后编制竣工决算。
B．生产经营性项目
D．非生产经营性项目
9．在国内，（），建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用。
B．20世纪70年代
D．19世纪60年代
10．按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务属于（）。
B．设计方的项目管理
D．供货方的项目管理
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