2013年投资项目管理师考试章节辅导：第四章（2）

2013年投资项目管理师考试章节辅导：第四章（2） 来源：233网校2013年4月27日【233网校：考试专家，成就梦想！】
1. 产品方案建设规模方案

2. 编制主要工程一览表，对表中各分项目或单项工程提出建设方案要求

3. 主要生产工艺技术方案

4. 项目选址

5. 原材料与投入物的供应运输储存方案

6. 总图运输方案

7. 对公用专业提出方案设计的统一技术措施

（二）建设方案分项设计的要求：应明确项目研究范围，列出工程项目一览表，作为研究和分工的基础

1、生产装置分项目建设方案设计要求： 工艺流程方案设计与主要设备计算选型同时进行； 已经明确的工艺流

程和设备问题，作为条件相分项目方案设计人提出。用文字和图表

2、公用工程与辅助工程分项目建设方案设计要求

公用工程与辅助工程指的是主要生产装置和辅助生产装置以外的所有配套装置和工程。

具体的工作内容：建设方案总体设计在确定配套装置和工程名单，编制工程项目一览表时，尽量不要漏项。确定各项配套装置和工程的名趁后，应逐一对他们分别提出建设方案设计要求，包括产品品种、品质与出力要求，同其他分项目的投入、产出的关系，在总图中的位置和用地面积，分期建设要求，以及投资控制指标等。

确定项目配套装置与工程的基本原则： 1）满足生产需要；2）适应选定的厂址；3）符合工程标准规范要求；4） 经济合理（满足使用、降低造价，节约资金）

3、主要厂房和生产装置建设方案

1）这部分工作需与总图和土建专业设计相结合而得以最终完成。

2）研究对象：厂房、生产装置、大型或关键塔、罐、工业窑炉等建、构筑物应进行初步研究。主要研究其建筑特征、结构形式、特殊要求以及水电、气、照明、通讯、空调、电梯、消防等的配套。

3）涉及的工作内容和要求主要有：

①选择厂房的层数和层高：单厂适用于、 多层厂房、厂房高度综合考虑生产工艺、设备架安装维修高度要求，采 光通风经济等各方面因素进行选择。

②生产装置厂房（车间）的平面布置和柱网：合理确定柱网，即确定厂房跨度和柱距，是一个重要问题。

③充分的利用厂房的体积和面积

④计算厂房技术经济指标

建筑面积、生产面积、辅助面积和服务面积。投资项目分解为各主要和辅助生产装置、车间和公用、辅助 工程分项目，以及厂内外其他必要分项目后，应编制主要建构筑物一览表。

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