建筑施工质量管理的优化

建筑施工质量管理的优化 来源：考试大2011年7月18日【考试大：天下考生的良师益友】
奠筑质，诸多问曩分析。违背建设程序。如不经可行性认证，不作调查分析就拍板定案：没有稿清楚工程质量、水文地质就仓促开工：无证设计，无施工详图，任意设计，不按图纸施工：工程竣工不进行试运转，不经验收就交付使用等盲于，致使不少工程项目留有严重隐患，如房屋倒塌事故也常有发生。
地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映土地基地实际情况。
未加固处理好地基。对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量事故的原因。
施工和管理问题。工程质量问题，往往是由旌工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工或不按图施工。把铰接做成钢接，把简支梁做成连续梁等，不按有关规范规定旖工。
设计计算问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。
施工队伍的选拔关。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。
施工合同签订关。施工队伍选定后，建设单位即应与其签订合同（或协议），把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必然严密，条款详尽，责任明确，奖罚分明，要求合理，手续完备，查核有据。合同签订前与一级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证，以理解客观存在法律监督。
质量控制措施。为了确保总工期目标，必然实行分段控制，动态控制。在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。
查看：重点查看各项资料和原始记录资料是否符合设计规范和要求：室内装修是否达到标准，有无屋面露水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设旋接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测：主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上的特殊要求的进行实测。

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