提高建筑施工质量及措施

一、施工质量控制总的要求
二、概述建筑施工质量问题
有些工程项目承包给一些技术水平达不到要求的施工队伍，这样的施工水平根本保证不了建筑的质量安全。建筑材料、构配件质量存在严重差异。对于进场的建筑材料没有进行统一的检查工作，或者中间出现了人为的违规使用问题。质量管理不合格，施工现场技术管理不到位，成品保护意识差。天气对建筑质量的影响也很明显，在冬季昼夜温差比较大，对建筑施工很不利，有些施工企业没有采取很好的防护措施，导致建筑的质量达不到要求。在实际施工的过程中，有些企业对施工工艺的要求不严格，或者多施工现场的施工工序缺乏有效的管理。建筑施工质量问题的出现时“合力”的结果，一般都由几种情况同时起作用，单因索造成的问题相对比较少。毕竟建筑施工所涉及的面比较多，对社会、自然环境也有一定的要求，其问题的出现是与多种因素结合而产生的结果。
在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。要严格实行工程质量终身负责制，如发生重大工程质量事故，必须深入找到相关的负责人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议，各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要-I=作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。要开展QC，b组活动，努力攻克质量问题，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。
提高人员素质。要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯同于验收签证和监视浇捣的狭隘范围。更应该扩大到参与全面管理，全盘指挥的领域。工程的质量好坏，与施工队伍的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。
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来源:考试大-注册建筑师考试

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