总监理工程师应具备的工作能力

总监理工程师应具备的工作能力 来源：考试大2011年8月27日【牵手考试大，成功你我他】
所以建设单位对监理单位派出去的总监非常重视，有的建设单位直接指定总监人选，有的建设单位还要求把总监人选在合同条款中加以明确，不准变动，由此可见总监在工程建设中的重要性。那么总监应该具备怎样的工作能力呢，本人结合七年多来的监理工作实践，谈一点肤浅的认识。
组织指挥能力总监是项目监理工作的策划者和组织者，是团结、带领项目监理机构全体人员完成监理合同中各项职责和任务的核心人物，因此总监应具备较强的组织管理能力。监理工作是一项集体工作，作为总监必须团结项目监理，机构全体人员，调动每个成员的积极性，激发他们的工作热情和潜力，，并在项目监理机构内选择适当的组织形式，建立精干有效的组织，实行科学分工和授权，同时建立和完菩不同形式的工作岗位责任制度，强化内部管理，把项目监理机构的一切积极因素组织到实现委托业务奋斗目标的轨道上来。
总监要承担协调处理好参与建设各方的关系，使全项目机构各专业人员在思想上和行动上步调一致，保证实现项目的控制目标。
知人善任能力虽然《监理规范》明确规定建设工程监理应实行总监负责制，但是“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮”.监理工作做的好，既是总监的管理素质、领导水平的体现，同时也是全体监理人员积极努力，共同协作的结晶。所以作为总监，应该了解监理机构每个人的思想、性格、特长、知识水平等，即做到“知人”，同时根据个人条件予以恰当的任用，人尽其才，才尽其用，即做到“善任”.
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