地板优质企业最后赢在终端

地板优质企业最后赢在终端 来源：阿里巴巴【学而优则进，考试大以成！】2010年8月18日 无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之。一在激励的市场竞争环境中能够脱颖而出的企业，一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法。
地板行业相对滞后的渠道发展模式
而地板行业的渠道并没有达到如此的垄断性地位，因此，行业内才会存在是否一定要入驻大型卖场的争论。另外，地板行业产品的特殊性也某种程度上制约了某些企业进驻大型卖场。地板属于售后型产品，售后问题必须要厂家到现场才能进行。如果当地没有完善的经销商网络，盲目的进驻大型卖场是无法长期存活的。
渠道之争从未消停铺设渠道八仙过海各显神通
走访中，记者发现，一些规模性的大品牌企业像圣象地板，除了大力拓展传统渠道，扩大市场份额之外，也开始涉足新型渠道，增大对新型渠道的推广力度；当然也有另辟蹊径，走个性渠道建设的厂家，像泛美地板就是一家将细分市场做的极其出色的厂家，所以在传统渠道的建设和扩展上就显得不是那么积极。
业内人士认为，地板行业相对来说门槛较低，存在不少作坊式的生产链条。在市场的考验下，地板品牌也将不断进行优胜劣汰，整个行业的模式会更加成熟，地板企业的品牌和数量也将不断优化。渠道为王的时代，笔者认为，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之。一在激励的市场竞争环境中能够脱颖而出的企业，一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法。

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来源:考试大-室内设计师

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