破解工程施工安全质量问题
来源:考试大2012年4月3日【考试大:中国教育考试第一门户】
2010年1月16日8:00许,南广高铁广东境内白云隧道发生塌方,经核实,南广高铁隧道塌方共造成5人死亡,4人受伤,1人失踪。2010年21日11点30分左右,沪杭高铁嘉兴段步云特大桥工地一承重脚手架突然倒塌,3名正在脚手架上施工的工人当场被埋……。据全国建筑安全事故统计2010年1月到4月,全国共发生建筑生产安全较大及以上事故27起,死亡83人,受伤108人,失踪1人,受困10人。同09年相比,死亡和受伤比例同比分别上升40%和41.18%.建筑事故层出不穷,引起了国内外广泛的关注。事故也进一步告诉我们,安全质量稳定性不够,形势依然严峻。那么,究竟是什么原因,使确保建筑施工安全质量成了艰难而又意义深远的话题?
1.1企业第一责任人难以身体力行
一家施工企业的安全质量检查组到一个工地进行季度大检查。对现场的安全隐患、质量问题提出整改意见,负责该现场的项目经理质问:“总经理在工地蹲点三四个月没意见,董事长前两天来工地检查,也没意见,你们一火怎么就有意见了呢?”
在某大型国有建筑施工企业,记者查看了几十例安全质量事故的剖析材料,他们都把安全意识淡薄列为事故发生的首要原因。应该说,这是用血泪换取的首要教训。
1.3“民工荒”+“技能荒”=安全质量事故
1.4因为进度赶出“鬼”
1.5市场主体不遵守“游戏规则”
某省一重点工程,现场监理发给分包队伍的停工整改通知,分包方一次次抬出建设单位领导,一次次被建设单位的各种理由化解。当他们的矛盾不可调和时,建设单位竟然要求监理单位撤走了坚持原则的现场监理。后面来的替换监理“吸取”前任教训,只好得过且过,对现场安全质量问题放任自流,唯一祈求的是工地不要出大事。
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