不定项选择题
某建设单位通过招投标取得物业项目,并聘请了物业服务企业担任项目的物业服务顾问,帮助解决前期的物业服务问题。在服务过程中,物业服务企业在以下方面提供了建议和意见:(1)项目的结构布局,公共配套建筑、设施、场地的设置和要求。(2)项目定位、物业管理的思路、框架、模式的选择。
A.新建物业竣工之前,建设单位引入的物业服务咨询活动
C.以便物业更好地满足业主的需求,方便物业服务工作
2、某房地产开发公司开发的某住宅小区,由甲物业服务企业承担前期物业服务。业主于2010年8月开始人住,2012年5月该小区召开首次业主大会会议,选举产生了业主委员会,并按照业主大会决议选聘了乙物业服务企业。业主委员会与乙物业服务企业签订了物业服务合同,合同于2012年8月1日零时生效。业主委员会以书面形式通知甲物业服务企业应于2012年8月1日前办理完成物业承接验收手续。甲物业服务企业收到业主委员会书面通知后,安排了该小区管理服务人员退场,但以部分业主欠缴物业服务费为由,拒绝移交相应的物业服务资料,拒不配合物业承接查验。2013年8月15日,顶层的16户业主发现房间在雨天渗水,于是联名要求乙物业服务企业无偿修复。乙物业服务企业称这是因甲物业服务企业管理不善所致,应由甲物业服务企业负责修缮。之后,乙物业服务企业不再受理业主有关该问题的投诉。
16.上述16户业主提出的修复请求是否合理?是否应由乙物业服务企业负责无偿修复?
18.该小区的前期物业服务合同何时终止?
20.在甲物业服务企业拒绝移交物业服务资料和配合物业交接查验的情况下,乙物业服务企业应如何进行物业承接查验?
3、某小区已经人住3年了,业主投诉:①小区内防火防烟门经常处于开启状态;②部分屋顶漏水;③小区周围治安环境乱。物业公司接到业主投诉后及时进行了调查,就业主投诉问题提出解决措施,使投诉事件得到了圆满解决。
11.简述物业服务企业处理业主投诉的一般程序。
13.对于上述业主投诉的问题,物业公司应如何解决?
4、 2013年8月,业主刘某人住某高档公寓某单元,至2013年10月未缴纳物业服务费。负责管理该公寓的物业服务企业多次追缴其所欠物业服务费,但刘某坚决不交,其主要理由是:该单元窗户关闭不严、墙皮脱落、有的墙壁插座没电,虽然多次与物业服务企业交涉,但是至今没有解决。物业服务企业的答复是:这些都是开发商遗留下来的问题,让业主刘某直接找开发商联系解决。
14.物业服务企业这样回答对吗?物业服务企业怎样避免开发商的工程遗留问题?
16.业主与物业服务企业可以采取什么形式约定物业服务费用?
5、某物业公司负责上海市某小区的物业管理工作,该小区业主陈小姐已有好几个月没缴纳物业服务费了。物业公司上门催缴时,陈小姐以不久前自家卫生间屋顶渗漏,物业公司没有及时进行维修,给其生活造成诸多不便为由,拒缴物业服务费。
11.陈小姐拒缴物业服务费的理由是否恰当?说明理由。
13.业主与物业服务企业可采取哪种形式约定物业服务费用?
1、物业清洁卫生的管理模式大致可分为( )两大类。
B、户内有偿清洁及公区日常保洁
D、专业化服务及提供差异化服务
某物业项目年度绩效指标体系如下表所示。
2012年年末,经项目绩效总结,形成如下结果:净利润实现24万元,物业管理费收缴率为97%,住户满意度指数为85,工作计划完成率为97%,建立并实施项目质量管理体系的成熟度为40%,员工满意指数为96,员工能力提升的成熟度为55%。(基准值匹配基础分为50,目标值匹配基础分为75,挑战值匹配基础分为100)
1、计算该项目各单项指标的绩效分数
现场交接时,甲乙公司负责人观察了小区内共用部位、共用设施设备及其附属设施的运行状况。观察结果是除部分屋顶存在质量隐患外,其他部分运行状况正常。资料交接时,甲公司向乙公司移交了开发商提供的前期物业资料。双方确认后,共同签署了交接文件。
问题
15.物业服务企业该如何获取上题中的这笔维修费?(8份)
17.简要说明管理权移交的基本程序。(7分)
9、案例一:某物业服务企业管理一住宅小区已有三年,由于入住率不高,一直没有成立业委会。最近,多数业主在如下两个方面投诉较集中:
(2)小区绿色植被被虫害严重
12、如何解决绿色植被病虫害问题。(10分)
(一)公司总经理的工资
(三)工程保修费用。(四)管理区域保洁材料费用
(七)银行利息。(八)物业共用部位公共设施设备及公众责任保险费用
问题:
18.以上费用哪些不应计入物业服务企业的营业成本(8分);
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