- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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【历年高频真题精析】
一、单项选择题
A.⑦一④一③一⑤一①一⑥一②
C.③一⑤一⑦一④一①一⑥一②
【答案】C物业管理企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:职位分析。职位评价。薪酬调查。薪酬定位。薪酬结构设计。薪酬体系的实施和修正。
A.员工辞职、辞退和资遣
C.员工辞退、终止合同和派遣
【答案】A员工的解聘即物业管理企业与员工解除劳动合同。员工的解聘包括员工辞职、辞退和资遣三种情况。
A.→→→→→
C.→→→→→
【答案】A物业管理企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:第一步,职位分析。第二步,职位评价。第三步,薪酬调查。第四步,薪酬定位。第五步,薪酬结构的设计。第六步,薪酬体系的实施和修正。
A.成本收益
C.积累、发展兼顾
【答案】D对薪酬结构的确定和调整主要掌握两个基本原则,即给予员工最大激励的原则和公平付薪的原则。
1.关于对员工奖励的说法,正确的有( )。【2012年真题】
B.员工作出了成绩,符合奖励标准,应当立即予以奖励
D.奖励程度要与员工的贡献相符
【答案】ABD员工奖励应注意:要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成。员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励。对不同的员工要采用不同的奖励方式。奖励程度要与员工的贡献相符。奖励的方式可以适当变化。
A.职称
C.定量
E.定性
历年真题在线估分:
2011年至2013年物业管理师考试真题及答案汇总
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