2015年《物业管理实务》预测试卷(4)

案例分析选择题（每题2分，每题有一个或1个以上备选项符合题意。备选项至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
某高层综合物业项目地处城市中心区，总建筑面积10万m2，地下2层，部分为配套停车库，部分为机电设备层。整个大厦由一台中央空调集中供冷。绿化面积为项目占地面积5%，且以本地树种和灌木为主。1～4层为商业裙楼，5层以上为散租写字楼。裙楼出租给不同的企业用作百货商场经营。物业管理服务由业主聘请的一家物业服务企业承担，出租经营内部区域，由各承租单位自行管理。该项目物业服务包括房屋维修管理服务、设备设施管理服务、保洁服务、公共秩序管理服务、消防管理服务、绿化管理服务、社区文化等内容。在物业服务过程中，相关各方先后提出了以下观点。
各承租单位应分别和物业服务企业签订物业服务合同以方便管理服务。
写字楼公共卫生间清洁工作应由物业服务企业承担。
请回答下列问题：
A．更换耗能较大设备
C．建立能源消耗考核制度

A．绿化管理服务
C．房屋维修管理服务

A．
C．

A．业主和物业服务企业
C．业主和开发商

A．物业服务企业和开发商
C．开发商

A大厦人住初，物业管理处考虑到业主乔迁开支较多，主动优惠，对部分业主的人室维修采取了无偿提供方式。人住满1年后，鉴于小区的经济运行状况，物业管理处决定按照相关法规规定，开始实据实收取户内维修费用。然而这本来合情合理的做法，却遇到了不小的阻力。
物业项目早期介入服务的对象是（ ）。
B．物业服务企业
D．设计单位
7、为突破阻力，如果你是该项目经理，可采取的做法是（ ）。
B．公开入室维修的收费标准，同时，告知业主有选择服务商的权利
D．实行强制措施
8、物业服务项目早期介入的作用是（ ）。
B．有利于物业服务工作的顺利开展
D．有利于提高建设单位的开发效益
9、物业服务项目早期介入的方式包括（ ）。
B．图样会审
D．对标管理
10、物业服务项目早期介入的工作准备包括（ ）。
B．获取、了解、熟悉项目建设计划及相关资料，以及现场勘查
D．安排工程技术人员驻场

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