施工经验指导：施工企业项目经理能力要求

施工经验指导：施工企业项目经理能力要求 来源：233网校2013年4月22日【有了233网校，考遍全天下】
企业管理的专家们认为，企业制胜要有四个制高点，即人才的制高点、技术的制高点、产品的制高点和市场的制高点，而人才的制高点是关键。现代企业竞争的实践证明，企业之间的竞争，实质上是人才的竞争。项目经理是施工承包企业法定代表人在施工项目上的代表人，在项目管理中处于中心地位，其素质的高低是项目管理成败的关键。
案例1：在北京高架轨道工程的某一个标段的竞争中，所有投标者的施工方案、标价、工期、质量保证等各方面的条件均不相上下，然而所有投标者的项目经理人选中，只有某集团的项目经理获得过“全国优秀项目经理”的荣誉称号，于是这个突出点使该集团从强手如林中一举中标。可见，优秀项目经理对施工企业来说是多么重要。那么项目经理应该具备哪些条件呢？美国项目管理专家约翰。宾对项目经理的素质概括为六个方面：一是具有本专业技术知识；二是工作有干劲；三是具有成熟而客观的判断能力；四是具有管理能力；五是诚实可靠，言行一致；六是机警、精力充沛、能吃苦耐劳。
1.高尚的职业道德、强烈的使命感和责任感
2.扎实的专业理论知识

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