1.项目融资的框架结构由四个模块组成,项目投资结构;项目融资结构;项目资金结构;项目信用保证结构;
3.投资决策阶段的主要工作:工业部门分析;项目可行性研究;投资决策-----初步确定项目投资结构;
5.融资结构分析阶段的主要工作:评价项目风险因素;评价项目的融资结构和资金结构------修正项目融资结构;
7.融资执行阶段的主要工作:签署项目融资文件;执行项目投资计划;贷款银团经理人监督并参与项目决策;项目风险控制与管理;
9.BOT融资的优点:扩大资金的来源,政府能在资金缺乏的情况下利用外部资金建设一些基础设施项目;提高项目管理效率,增加国有企业人员对外交往的经验及提高管理水平;发展中国家可以吸收外国投资,引进国外先进技术;
11.BOT的具体形式:标准BOT,建设---经营---移交;BOOT,建设--拥有--经营--移交;BOO,建设--拥有--经营;
13.TOT的运作程序:东道国项目发起人设立SPC,发起人把完工项目的所有权和新建项目的所有权转让给SPC,以确保有专门结构对两个项目的管理、移交、建造负有全责,并对出现的问题加以协调;SPC与外商洽谈以达成移交投产运行项目在未来一定期限内全部或部分经营协议,并取得资金;东道国利用获得资金来建设新项目;新项目投入运行;移交经营项目期满后,收回移交的项目;
15.PFI,私人主动融资,有三种典型类型:在经济上自立的项目;向公共部门出售服务的项目;合资经营;
17.项目成本管理原则:全过程成本管理原则;系统性成本管理原则;动态成本管理原则;成本管理责任制原则;
19.项目成本管理工作流程:一是总体工作流程;二是单项业务流程;
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