2015年造价员安装工程实务复习项目管理类型

导读: 233网校提醒：2015年造价员考试已进入备考阶段。根据学员对项目管理类型难点的反馈，同时为进一步加深大家对项目管理类型相关知识点的了解，233网校老师为大家整理了“2015年造价员工程实务项目管理类型知识点”，希望对大家有所帮助。
业主方的项目管理

业主方的项目管理是全过程的项目管理。包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段的各个环节。

项目咨询等管理单位也可以为业主提供全过程的项目管理。例如：监理方的项目管理也属于业主方项目管理的范畴。

总承包方的项目管理

总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，包括设计阶段及施工阶段。

设计方的项目管理

设计方的项目管理不仅局限于勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。

施工方的项目管理

施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。

目标包括：施工质量、成本、工期、安全和环境保护等。

供货方的项目管理。

相关推荐：

2015年造价员《安装工程》辅导内容

责编：yangjy评论纠错