2013年造价员考试《土建工程实务》模拟试题11

一、单选题:
A、立面上
C、程序上
【答案】B
2、降低成本措施。降低成本措施的制定应以（ ）为尺度，
B、标底
D、结算
【解析】降低成本措施。降低成本措施的制定应以施工预算为尺度，以企业年度、季度降低成本计划和技术组织措施计划为依据进行编制。要针对工程施工中降低成本潜力大的项目，提出措施，并计算出经济效果和指标，加以评价、决策。
A、设计费费、
C、材料费
【答案】B
4、单位工程施工平面图设计第一步是（ ）
B、确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置
D、布置水电管线
【解析】单位工程施工平面图的一般设计步骤是：确定起重机的位置一确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置一布置运输道路一布置行政管理、文化、生活、福利用临时设施一布置水电管线一计算技术经济指标。合理的设计步骤有利于节约时间、减少矛盾。
5、由于（ ）等的组织和安排需要而形成的各项目之间的先后顺序关系，称为组织关系。
B、机械
D、材料和构件
【解析】由于劳动力、机械、材料和构件等资源的组织和安排需要而形成的各项目之间的先后顺序关系，称为组织关系。这种关系不是由工程本身决定的，而是人为的。组织方式不同，组织关系也就不同，并且不是一成不变的。不同的组织关系产生不同的经济效果，所以组织关系不但可以调整，而且应该按规律、按管理需要与管理水平进行优化，并将工艺关系和组织关系有机地结合起来，形成项目之间的合理顺序关系。
A、先地下
C、先结构
【答案】A，B，C
7、施工组织设计技术经济分析的步骤有（ ）。
B、施工平面图分析
D。施工进度计划分析
【解析】施工组织设计技术经济分析的步骤。分成了五个步骤。其中，决策是根据综合分析提出的。施工方案分析施工进度计划分析施工平面图分析综合技术经济分析决策分析：方案定量分析方法。多指标比较法简便实用，也用得较多。如果通过计算，几个的指标优劣不同，分析比较时要进行加工，形成单指标，然后分析优劣，方法有评分法、价值法等。
A、分析
C、执行
【答案】B，C，D
9、施工组织设计做到（ ）
B、保证质量达到合同要求的前提下工期合理
D、保证造价达到合同要求的前提下工期提前
【解析】在施工组织设计中，应正确处理工期、质量和造价三者之间的关系，使施工组织设计做到；在保证质量达到合同要求的前提下，工期合理，造价节约，为工程实施提供积极可靠的控制目标。
A、进度计划的工期小于定额工期
C、造价应小于合同价
【答案】A，B，C
11、单位工程施工组织设计技术经济分析要求应抓住（ ）这几点内容。
B、施工进度计划
D、施工方案、
【解析】单位工程施工组织设计技术经济分析要求应抓住：施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。
A、混凝土及钢筋混凝土工程、
C、结构吊装工程、
【答案】A，B，C，D
13、施工方案定量分析方法有（ ）
B、多指标比较法
D、价值法。
【解析】定量分析方法有：1、多指标比较法。该法简便实用，也用得较多。2、评分法。即组织专家对施工组织设计进行评分，采用加权计算法计算总分，高者为优。3、价值法。即对各方案均计算出最终价值，用价值大小评定方案优劣。