2014年造价工程师《建设工程造价案例分析》真题

一、
项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元，基本预备费率为8%，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。
项目建设期为1年完成项目静态投资的40%，第2年完成静态投资的60%，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。
除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。
项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。
1．分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。
3．分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。

2、某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
【问题】
2．在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?

3、某开发区国有资金投资办公楼建设项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。
招标人不接受联合体投标。
投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理。
在项目投标及评标过程中发生了以下事件：
事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价；对暂估价材料采用了与招标控制中相同材料的单价计入了综合单价。
【问题】
2．事件1中，投标人A应当如何处理?
4．事件3中，投标人c选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。

4、某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期没提前1天，承包商可获得提前工期奖1．2万元；工期每托后1天，承包商需承担逾期违约金1．5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划．如图所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件2：4月25日～26日，当地供电所中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天，增加手动机具使用2天。
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日和6月10日向监理人提出索赔。
【问题】
2．对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
4．按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；

5、某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。每月分部分项工程和单价措施项目费用见下图：
总价措施项目费用为12万元；其他项目费用包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。
1．开工前，业主向承包商支付预付款，包括暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期后3个月从应付工程款中平均扣由。
3．工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；
5．当分部分项工程量增加幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0．9；
7．工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。
1．第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元；某分项工程因涉及变更增加工程量20%，增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响。
【问题】
2．第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
4．假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?

123