- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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D.单位工程
4、作为建设工程项目的组成部分,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是
A.分部工程
B.单项工程
C.分项工程
D.单位工程
5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实行。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.报告制
6、建设工程项目管理的核心任务是
A.控制目标采购
B.控制项目目标
C.控制项目风险
D.控制项目信息
7、在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸,根据其自身的资质、人才和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,这体现了建设工程项目管理的发展趋势。
A.集成化
B.国际化
C.信息化
D.规范化
8、在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A.业主方项目管理
B.工程总承包方项目管理
C.设计方项目管理
D.施工方项目管理
9、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是。
A.业主方
B.工程总承包方
C.设计方
D.施工方
10、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中,能说明这一点的选项是。
A.为了提高质量,就需要增加投资、延长工期
B.增加投资导致延长工期,最终质量下降
C.适当提高质量标准,尽管会增加投资,但能使工期缩短
D.科学地安排进度计划,可以大大缩短工期,提高质量,不会造成投资增加
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