工程造价控制的基本原理和方法
(一)工程造价控制的基本原理
全过程动态控制。首先,全过程控制,即从建设项目可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济评价为止整个建设期间的工程造价控制管理。
其次,动态控制,一是工程造价受到建设周期影响,许多影响工程造价因素都是经常发生变化的,使得工程造价在较长的建设期内处于动态的变化之中,只有到实际竣工才能最终确定工程的实际造价;二是在工程建设过程中,项目造价控制围绕三大目标:投资控制、质量控制和进度控制,这些目标是动态的,并且贯穿于项目实施的始终。
工程造价控制的主要方法
(1)可行性研究。
(2)限额设计。将上阶段审定的投资额和工程量先分解到各专业,再分解到各单位工程和分部工程。各专业设计确保总投资额不被突破。
(3)价值工程。价值V=功能F/费用C
提高价值的方法有:
①功能提高,费用不变;
②功能不变,费用降低;
③功能提高,费用下降;
④功能提高大于费用提高;
⑤功能下降小于费用下降。
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