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2019咨询工程师考试《组织与管理》仿真模拟题（10）
来源：长理培训发布时间：2019-04-02 15:55:43
1.项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。
A、决策速度快、命令协调一致
B、资源配置重复
C、不适于规模较大企业
D、对项目成员要求高
答案：A
2.工程项目风险管理最重要的目标是( )。
A.发现偏差纠正偏差
B.保证项目质量
C.使项目费用、质量、工期得到控制
D.减少环境对项目的干扰
答案：C
3.网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。
A 要求工期
B 计算工期
C 计划工期
D 指令工期
答案：B
4.设置项目组织机构应遵循有原则有：有效管理、权责对等、人职匹配、( )。
A、命令统一、效果效率原则
B、效率优先、协作原则
C、买卖交易、行政监督原则
D、经济协作、竞争原则
答案：A
5.在工程项目建设周期中，( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。
A.前期
B.准备
C.投产运营
D.实施
答案：A
6.跨专业复杂的项目，能最有效的被( )管理。
A.多重领导项目经理
B.一个强矩阵式组织
C.一个职能组织
D.一个强劲的传统经理
答案：B
7.关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是( )。
A.以资金运动为主线进行管理
B.管理的主动权随着资金的投入而降低
C.管理手段带有更强的金融专业性
D.管理的主动权随着资金的投入而不变
答案：D
8.在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过( )对比分析，对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。
A.静态、动态
B.宏观、微观
C.定量、定性
D.正向、逆向
答案：C
9.工程项目系统管理的理论基础是( )。
A.系统工程
B.目标系统
C.管理系统
D.行为系统
答案：A
10.一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于( )。
A.直接费
B.分包费
C.间接费
D.措施费
答案：C
责编：曾珂
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