2009年招标师《项目管理与招标采购》真题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意）
A．进行项目细节设计
C．成立项目基本组织

2．项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ B ）
B．确立项目基本目标
D．组建项目策划团队

3．项目式组织的主要提点是（ D ）
B．体系复杂，人浮于事
D．关系单一，决策迅速

4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ C ）组织
B．项目式
D．弱矩阵式

5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ C ）组织
B．职能式
D．组合式

6．职能式组织结构的主要特点是（ B ）
B．一般不设专业项目经理
D．不同专业之间易于协调

7．项目管理目标的“四重约束”是指（ A ）
B．范围、进度、资源、造价
D．安全、质量、造价、时间

8．项目总体管理目标应由（ C ）制定
B．政府主管部门
D．项目招标代理机构

9．为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（ A ）原则
B．时机
D．竞争

10．招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（ A ）
B．采购弹性大
D．节省采购时间

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