2019二级造价工程师基础知识考点预习题：建设工程项目管理（四）

　　1、某中学实验楼的土建工程属于( )。

　　A、单项工程 B、单位工程 C、建设项目 D、分项工程

　　2、某大型商场的桩基础工程属于( )。

　　A、建设项目 B、单项工程 C、分部工程 D、单位工程

　　3、一座大型食品加工厂属于( )。

　　A、单项工程 B、建设工程 C、建设项目 D、单位工程

　　4、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是( )

　　A、分部工程 B、单项工程 C、分项工程 D、单位工程

　　5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行( )。

　　A、 审批制 B、核准制 C、备案制 D、报告制

　　6、建设工程项目管理的核心任务是( ) 。

　　A、控制目标采购 B、控制项目目标

　　C、控制项目风险 D、控制项目信息

　　7、在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的( )发展趋势。

　　A、集成化 B、国际化 c、信息化 D、规范化

　　8、在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。( )是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

　　A、业主方项目管理 B、工程总承包方项目管理

　　C、设计方项目管理 D、施工方项目管理

　　9、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )。

　　A、业主方 B、工程总承包方 C、设计方 D、施工方

　　10、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是( )。

　　A、为了提高质量，就需要增加投资、延长工期

　　B、增加投资导致延长工期，最终质量下降

　　C、适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短

　　D、科学地安排进度计划，可以大大缩短工期，提高质量，不会造成投资增加

　　11、以下措施中属于主动控制措施的是( )。

　　A、运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

　　B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

　　C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

　　D、制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

　　12、下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是( )

　　A、排列图法 B、因果分析图法 C、直方图法 D、控制图法

　　13、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是( )。

　　A、成本计划 B、成本控制 C、成本核算 D、成本分析

　　多项选择题

　　1、工程项目经批准新开工建设，项目即进入施工安装阶段。以下( )可能作为项目新开工时间。

　　A、工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期

　　B、不需开槽的工程，正式开始打桩的日期就是开工日期

　　C、需要进行大量土、石方工程的，以开始进行土方、石方工程的日期作为正式开工日期

　　D、分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算

　　E、如果工程地质勘察、平整场地工作在先，则将其开始的日期作为正式开工日期

　　2、施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量。成本、工期以及 ( )。

　　A、安全和现场标准化 B、环境保护

　　C、技术 D、合同 E、组织

　　3、常用的项目目标控制方法中，可用于工程项目质量目标控制的方法有( )。

　　A、网络计划法 B、因果分析图法

　　C、排列图法 D、直方图法

　　E、控制图法

　　答案

　　单项选择题

　　BCCBC BAACA DDB

　　多项选择题

　　1、ABCD 2、BCDE 3、ABCD