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2019咨询工程师《组织与管理》章节精选题:第五章第二节

来源:长理培训发布时间:2019-03-16 15:56:06

   1.工程项目范围确认是( C )的过程。

  A.委托方重新定义可交付成果
  B.各项各方研究确定
  C.委托方正式接收
  D.合同双方商定可交付成果
  【解析】范围确认——是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。
  2.下列内容中,属于工程项目范围确认依据的有( ABCD )。
  A.完成的工作成果 B.第三方评估报告
  B.项目技术规范文件 D.咨询服务合同
  E.项目批准文件
  【解析】范围确认的依据:
  (一)完成的可交付成果
  (二)项目合同文件
  (三)评价报告
  如在可行性研究阶段对可行性研究报告的评价等。
  (四)工作分解结构
  3.工程项目范围确认的结果是项目实施的整体规划,项目采购计划,项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等,这发生在项目周期中的( B )。
  A.决策阶段 B.准确阶段
  C.实施阶段 D.竣工验收和总结阶段
  【解析】项目准备阶段产生的可交付成果包括:①项目实施的整体规划,②项目采购计划,③项目的招标文件、④初步设计和⑤详细设计图纸及相关文件等。
  4.在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括( BC )。
  A.施工图纸 B.可行性研究报告
  C.项目建议书 D.后评价报告
  E.初步设计文件
  【解析】在项目周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式。
  在项目策划和决策阶段,①项目建议书、②可行性研究报告以及③方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
  D.后评价报告——总结阶段
  E.初步设计文件——准备阶段
  5.工程项目范围确定的基本步骤包括( CDE )。
  A.计划 B.执行
  C.测试 D.评价
  E.处理
  【解析】范围确认通常包括以下三个基本步骤:①测试;②比较和分析(即评估);③处理。
  6.下列关于工程项目范围确认的表述,错误的是( A )。
  A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
  B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
  C.范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收
  D.范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、带缺陷接收
  【解析】范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收。
  范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、带缺陷接收。

责编:曾珂

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