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2019咨询工程师考试组织与管理强化试题（3）
来源：长理培训发布时间：2019-02-28 19:02:42
1.某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.300
B.-300
C.200
D.-200
正确答案：B
2.在《工业项目可行性研究报告质量标准》中，经济分析情况综合评价不包括( )。
A.符合规模经济论证情况
B.投资估算的准确性情况
C.销售收入估算的可靠性情况
D.资金落实论证情况
正确答案：A
3.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( )。
A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收人
D.创造效益
答案：B
4.项目咨询工作计划的编写一般由( )来完成。
A.咨询工程师
B.项目经理
C.设计负责人
D.项目业主
正确答案：B
5.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
正确答案：D
6.在工程项目综合管理的基本原则中，( )是综合管理工作的基本理念。
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.合作
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
答案：A
7.不属于工程项目范围定义的目的的是( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态
答案：D
8.沟通是工程项目综合管理的基本理念，以下表述错误的是( )。
A.通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
B.通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
C.通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D.通过沟通、协调，提前完成工程项目管理
答案：D
9.土木工程施工合同工作范围变更程序为( )。
A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付
答案：A
10.咨询工程师提出变更申请主要考虑( )。
A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
答案：C
责编：曾珂
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