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2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题（7）
来源：长理培训发布时间：2019-02-28 17:35:43
1、因发包人的原因达不到约定的质量标准，由发包人承担返工的( )，工期相应顺延。
A.合同价款
B.违约金
C.追加合同价款
D.合同预付款
【正确答案】C
2、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。
A.实际进度超前的时间
B.实际进度拖后的时间
C.实际超额完成的任务量
D.实际拖欠的任务量
【正确答案】B
3、评标报告的内容不包括( )。
A.推荐的中标候选人名单
B.经评审的价格或者评分比较一览表
C.投标人的投标报价计价规则
D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表
【正确答案】C
4、传统的项目管理模式即"设计一( )一建造"模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。
A.组织
B.控制
C.管理
D.招投标
【正确答案】D
5.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。
A.设计方案
B.设计文件
C.设计计划
D.设计流程
【正确答案】C
6、( )是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制订时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。
A.角色和职责安排计划
B.项目组织计划
C.人员配备计划
D.人力资源需求计划
【正确答案】C
7、项目的分类方法有：按项目规模分类、按项目复杂程度分类、按项目的结果分类、按行业分类、( )。
A、按项目进展领域分类
B、按项目所在区域分类
C、根据项目关系进行分类
D、以上三者都是
【正确答案】A
8、项目的进度计划制定包括：项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。
A、编制项目进度计划
B、编制风险控制计划
C、项目活动结束时间
D、项目活动安排
【正确答案】A
9、项目计划具有以下特征：系统性、目标性、经济性、动态与适应性、( )。
A、层次性
B、任意性
C、整体与职能性
D、包容性
【正确答案】C
10、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。
A.负责协调周边关系
B.收取客户支付的费用
C.营造团队良好空间环境
D.控制项目实施过程
【正确答案】B
责编：曾珂
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