2019年咨询工程师考试《组织与管理》精选试题（10）

　　1. ABCD

　　【解析】工程担保与工程保险的区别：①针对对象不同。②风险转移不同。③损失预期不同。④作用机制不同。

　　2.ABC

　　【解析】对采用直接投资和资本金注入方式的项目，对经济社会发展、社会公众利益有重大影响或者投资规模较大的，要在咨询机构评估、公众参与、专家评议、风险评估等科学论证基础上，严格审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。

　　3. ABCD

　　【解析】团队激励方法通常包括竞争激励、奖励激励、个人发展激励和薪酬激励。

　　4. AB

　　【解析】逻辑关系包括工艺关系和组织关系。

　　5.ABCD 【解析】企业不使用政府投资的建设项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等均由企业自主决策、自担风险，并依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续

　　6.ABCD

　　【解析】工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤：

　　1.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度;2.对偏差进行分析;3.采取措施纠正偏差。

　　7. ABC【解析】应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。

　　8.ACE

　　【解析】工程项目绩效评价方法：1.关键绩效指标法;2.平衡计分卡;3.赢得值法。

　　9. ABCD

　　【解析】住房公积金属于规费。

　　10. ABCD

　　【解析】盈利能力分析：销售毛利率、销售净利润率、资产收益率、股东权益率、主营业务利润率。