2019年咨询工程师考试《组织与管理》精选试题（8）

　　1.C

　　【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过 24 个月。单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算;发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。

　　工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。发包人未经竣工验验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。

　　2. D

　　【解析】工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制

　　3. A

　　【解析】大型工程项目，实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;

　　二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。

　　4.C

　　5. B

　　【解析】招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的 2%，且最高不得超过 80 万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出

　　6. D

　　7. C

　　【解析】执行层——指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

　　8. D

　　【解析】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。

　　9.C

　　【解析】规范阶段团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神

　　10.D

　　【解析】工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。