1、在设计阶段,投资、质量、进度三者中,( )最重要。
A.投资
B.质量
C.进度
D.投资和质量
标准答案:B
2、为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
A.项目经理
B.设计经理
C.质量经理
D.监理工程师
标准答案:D
3、风险识别的基础在于( )。
A.对项目风险的分解
B.确认项目风险的存在及其性质
C.访谈
D.SWOT分析
标准答案:A
4、工程项目管理的基本原理,不包括( )。
A.目标系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.综合管理
标准答案:D
5、在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
标准答案:C
6、不属于项目综合管理过程的是()
A.项目计划的制定
B.项目计划的实施
C.项目计划的变更控制
D.项目计划的废除
标准答案:D
7、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
标准答案:D
8、不属于项目计划实施控制的基本方法的是( )。
A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.采取措施纠正偏差
D.修改计划
标准答案:D
9、阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是( )。
A.质量
B.进度
C.费用
D.功能特性
标准答案:D
10、关于项目管理制度表述错误的是( )。
A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套
B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行
C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上
D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施
标准答案:C
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