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2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（3）
来源：长理培训发布时间：2019-02-28 17:15:53
1.不属于工程项目范围定义的目的的是( ).
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
答案:D
2.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是( ).
A.复杂性
B.系统性
C.重要性
D.分散性
答案:D
3.土木工程施工合同工作范围变更程序为( ).
A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付
答案:A
4.在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( ).
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
答案:C
5.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是( ).
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
答案:B
6.咨询工程师提出变更申请主要考虑( ).
A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
答案:C
7.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( ).
A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收人
D.创造效益
答案:B
8.沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是( ).
A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理
答案:D
9.对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查,项目工作过程检查的重点是( ).
A.项目绩效是否达到要求
B.检查项目管理工作开展得如何
C.项目是否在进度计划和预算之内
D.项目管理的范围正确与否
答案:B
10.在工程项目综合管理的基本原则中,( )是综合管理工作的基本理念.
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.合作
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
答案:A
责编：曾珂
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