2019年咨询工程师《组织与管理》章节题库：第九章

 　　1、(2012真题)某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有(　)条。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：关键线路为①②③④⑤⑦⑧;①②③⑤⑦⑧;①②③④⑤⑥⑦⑧;①②③⑤⑥⑦⑧。

　　【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】

　　2、下列关于工作之间的逻辑关系的表述，错误的是(　)。

　　A.工作间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系

　　B.组织关系也称为硬逻辑关系

　　C.软逻辑关系可由项目团队确定

　　D.工艺关系也称为硬逻辑关系

　　【正确答案】：B

 

　　【答案解析】：组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。所以B错误。参见教材P220。

　　【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】

　　3、用双代号绘图法绘制网络图时，某项工作不消耗时间不消耗资源，则该工作用(　)表示。

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：双代号网络图中的工作通常分为两种：第一种为需要消耗时间和资源，用实箭线表示;第二种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作用虚箭线表示。参见教材P222。

　　【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】

　　4、下列关于单代号绘图符号的表述，不正确的是(　)。

　　A.单代号网络图中，用箭线表示工作之间的逻辑关系

　　B.在单代号网络图中，工作的编号、名称写在箭线上

　　C.单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制

　　D.单代号网络图绘制时，需要的作业时间可写在节点内

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：B项是双代号绘图的要求。参见教材P226。

　　【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】

　　5、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是(　)。

　　A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排

　　B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算

　　C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

　　D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：工作定义，就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件。参见教材P218。

　　【该题针对“工作定义”知识点进行考核】

　　6、对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是(　)的含义。

　　A.工作成果

　　B.工作清单

　　C.工作顺序

　　D.工作定义

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：工作定义是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义。参见教材P218。

　　【该题针对“工作定义”知识点进行考核】

　　7、工作定义就是对(　)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

　　A.工作分解结构

　　B.工程项目进度安排

　　C.组织结构图

　　D.项目组织计划

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工作定义就是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。参见教材P219。

　　【该题针对“工作定义”知识点进行考核】

　　8、某双代号网络计划如图所示，其中关键线路有(　)。

　　A.1条

　　B.2条

　　C.3条

　　D.4条

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：关键线路为：B-D-H-K，工期20天。

　　【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】

　　9、下列关于双代号网络图的描述中，不正确的是(　)。

　　A.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系

　　B.双代号网络图中，可以出现循环回路

　　C.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

　　D.双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连接

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：双代号网络图中，严禁出现循环回路。参见教材P223。

　　【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】

　　10、(2013真题)某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作B的总时差和自由时差(　)。

　　A.均为1周

　　B.分别为3周和1周

　　C.均为3周

　　D.分别为4周和3周

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：参见教材237。

　　【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】