2019年咨询工程师《组织与管理》章节题库：第四章

　　A.综合管理

　　B.范围管理

　　C.风险管理

　　D.目标管理

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。参见教材P74。

　　【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】

　　2、(2012真题)工程项目范围管理的内容不包括(　)。

　　A.范围界定

　　B.范围确认

　　C.范围控制

　　D.范围评估

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材P74。

　　【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】

　　3、界定工程项目范围通常采用的方法是()。

　　A.工作分解结构法

　　B.项目生命周期法

　　C.专家判断法

　　D.工程项目分析法

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75～76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　4、某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应该是()。

　　A.分部分项工程

　　B.工程项目

　　C.单位工程

　　D.工作包

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。参见教材P76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　5、工作分解结构中目的为授权的是(　)。

　　A.第一级

　　B.第二级

　　C.第三级

　　D.第四级

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查的是范围界定的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　6、下列不属于工作结构作用的是()。

　　A.可将项目划分为多个合同，对外发包

　　B.向与项目有关的组织和个人分配任务

　　C.确定项目需要完成的工作内容

　　D.识别可交付成果与有关工作

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构需要完成的工作。参见教材P76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　7、工作分解结构(WBS)的最主要目的是(　)。

　　A.将项目划分为多个合同对外发包

　　B.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围

　　C.向与项目有关的组织和个人分配任务

　　D.对项目费用和时间进行控制

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P76。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　8、下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是()。

　　A.识别可交付成果与有关工作

　　B.确定工作分解结构的结构与编排

　　C.将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分

　　D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P77。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　9、下列属于工程项目范围定义的成果是(　)。

　　A.项目建议书

　　B.工程进度计划

　　C.工作分解结构说明

　　D.工作清单

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P79～80。

　　【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】

　　10、()是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。

　　A.范围确认

　　B.范围界定

　　C.范围管理

　　D.范围认可

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P80。

　　【该题针对“范围确认的含义”知识点进行考核】