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2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题（13）
来源：长理培训发布时间：2019-02-26 19:27:52
第 1 题
透彻分析项目运行所在组织的( )是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作 的重要前提。
A.项目管理模式与管理制度 B.项目管理方式
C.领导层及各部门之间运作方式 D.领导及成员的素质
正确答案：A,
第 2 题
工程项目货物招标定标后，必须进行货物招标的项目，自确定中标人之日起( )日 内，招标人向有关行政监督部门提交书面报告。
A.5 B. 10 C. 15 D. 20
正确答案：C,
第 3 题
下列关于工程项目风险应对计划的说法错误的是( )。
A.风险应对计划在定性风险分析和定量风险分析之后进行
B.风险管理体系文件是制定风险应对计划的依据
C.采用接受的风险策略的原因是很少有可能消除项目的所有风险
D.利用合同转移风险是一种分享的应对策略
正确答案：D,
第 4 题
一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这体现了工程项目 组织结构中的( )。
A.组织构成： B.组织规模 C.部门设置 D.管理幅度
正确答案：C,
第 5 题
下列有关踏勘现场的说法中，错误的是( )。
A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘
B.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程场地和周围环境等客观条件的活动
C.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况
D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行 负责
正确答案：A,
第 6 题
政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是( )。
a.保证社会经济能够健康、有序和持续发展
b.保证投资方向符合国家产业政策的要求
c.保证工程项目符合国家经济发展规划和环境与生态等的要求
d.引导投资规模达到合理经济规模
正确答案：A,
第 7 题
( )中，后备资源说明的详细程度和明确程度越高，则资源计划的编制就会更加灵活和有效，且有更多可供选择的替代方案，避免因问题临时出现而措手不及。
A.资源需求分析
B.资源储备说明
C.组织方针
D.资源供给分析
正确答案：B,
第 8 题
施工阶段的( )，主要通过工程量的计算并参考基础定额(或企业定额)来确定直接劳务的需要量、大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间。
A.资源分配及计划编制
B.资源储备说明
C.资源需求分析
D.资源供给分析
正确答案：C,
第 9 题
工程项目实施阶段，资源投入占工程项目总投资的( )以上。
a. 15% b. 33% c. 35% d. 80%
正确答案：D,
第 10 题
系统控制是指管理人员根据工程项目的客观情况，协调( )三个基本目标问的关系，制订实现工程项目目标的具体计划，并对计划的实施过程进行动态控制，最终实现工程项目预期目标的管理过程。
A.时间、限额、人员
B.计划、执行、检查
C.特性、功能、质量
D.时间、费用、质量
正确答案：D,
责编：曾珂
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