2019监理工程师考试《案例分析》练习题（14）

 　　某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天;预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示(时间单位：天)并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。

　　工程项目施工过程中，发生了如下事件：

　　事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。

　　事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。

　　事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。

　　事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元(含规税)。

　　部分人材机单价如下：

　　人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日;

　　甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班;

　　乙机械：租赁费1500元/天。

　　管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为10%。

　　<1> 、分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。

　　<2> 、承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

　　<3> 、分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各位多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位取整)

　　<4> 、事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。

　　参考答案：

　　【正确答案】 事件1：可以提出工期和费用索赔。因为地基局部存在软弱土层，属于应由业主承担的风险，且基础施工是关键工作。

　　事件2：7月10日～7月11日不能提出工期和费用索赔。

　　因为施工机械出现故障，应是承包商承担的责任，由此导致的费用利工期损失不能索赔。

　　7月12日～7月13日可以索赔工期和费用。

　　因为停电的风险属于应由业主承担的风险，且主体工程施工是关键工作。

　　事件3：(1)可以提出工期补偿。

　　因为台风属于不可抗力，造成的工期延误属于业主应承担的风险，且装饰装修工程施工是关键工作。设备安装属于非关键工作，总时差10天，耽误2天不影响工期。

　　(2)承包商可提出重新购置门窗费用7000元的费用索赔。

　　因为不可抗力造成的施工现场的材料和待安装的设备的损坏，业主应承担风险。

　　事件4：不可提出工期和费用索赔。

　　因为是承包商自己为赶工采取的措施。

　　【正确答案】 事件1工期索赔6天;事件2工期索赔2天：事件3工期索赔2天;事件4工期索赔0天。工期索赔总计：10天

　　实际工期为：原计划工期+实际变化工期=280+10-5-2=283天

　　工期奖励为：(原计划工期+可索赔工期-实际工期)×奖罚标准=(280+10-283)×1=7万元。

　　【正确答案】 事件1：(60×50+4×700)×(1+10%)+6000×(1+15%)×(1+10%)=13970元

　　事件2：(60×50+1500×2)×(1+10%)=6600元

　　事件3：7000×(1+10%)=7700元

　　事件4：不可索赔费用。

　　总索赔额：13970+6600+7700=28270元

　　【正确答案】 承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天的措施合理，因为增加2万元投入，可以提前5天完工，获得工期奖励5万元，实际收益增加5-2=3万元。

　　采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元不合理，因为增加的2.5万元只能获得2万元的工期奖励，实际收益是减少5000万元。