2019年咨询工程师组织与管理第一章：工程项目管理模式的选择

 

　　业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：

 

　　（1）项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求；

 

　　（2）资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求；

 

　　（3）法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求；

 

　　（4）项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度；

 

　　（5）项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平。

 

　　（6）项目实施所在地建设市场的适应性，在市场上能否找到合格的实施单位（承包商、管理分包商等）。

 

　　一个项目也可以选择多种项目管理模式。当业主方的项目管理能力比较强时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式。一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式。