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3.由业主指派的项目经理应负责的工作是( )。
B.提供项目资源
D.制订项目计划
4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由( )制订。
B.监理单位
D.项目业主
5.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是( )。
B.明确质量目标,提出质量管理程序
D.规范质量行为,组织实施质量计划
6.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是( )。
B.描述工作包
D.分配项目人员职责
7.下列方法中,常用来表示进度计划的是( )。
B.因果分析图
D.雷达图
8.项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是( )。
B.制订组织规划,明确项目成员分工
D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
9.下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是( )。
B.直方图法
D.排列图法
10.采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。
B.部门与人员责权不明
D.项目人员受双重领导
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