2014年招标师考试招标采购案例分析每日一练(10月5日)

实现对安全设备进行操作，权限控制，后台管理及防止入侵等功能，考虑到与现有安全软件的兼容性，只能从有限供货商处采购

（1）系统集成包的范围
（3）安全软件如何防范低价竞争
关于议题1：小赵认为既然有总集成商，就应将尽可能多的内容放入本包，小钱认为放入本包的应该尽可能少。
关于议题3，大家一致认为恶意低价竞争的情形经常出现但难以找到有效，有力的防范措施，建议向行业专家咨询，追求良策。
1.对于议题1，下列哪些观点可以支持小赵的意见：
B 、提升采购人员对总集成商的优势地位
Ｄ、有利于提供专业单位之间的竞争
F、采购人易发现实施过程中的缺陷
H、有利于保证工期或交货期
2.对于议题2，下列哪些观点可以支持小孙的意见：
B、采购成本低
D、采购程序简单
F、性能稳定
4.关于议题3，提出要防范的措施。
2、 某房屋建筑施工项目，建筑面积4000平方米，工期280天，施工期间物价波动不大，但由于地质条件不太明确，实际工程量可能会与图纸工程量发生较大变化。
该项目发生了下列事件：
事件2：A公司在施工过程中完成了部分合同图纸中明确的工程数量，但在已标价的工程量清单中却没有。A公司认为既然已标价的工程量清单中没有，就应该按图纸中的工程数量要求X公司计价支付。
事件4：桩基已按国家有关规定和合同约定验收。监理工程师对其中1号桩的混凝土质量提出疑义，Z公司要求重新检验。
事件5：Z公司采购的部分配套工程设备提前进场，经Z公司验收合格后存入A公司设备保管库。A公司要求Z公司支付保管费。Z公司不同意支付。
【问题】
2．事件1中的合同约定是否合理，说明理由。
4．事件3中，B公司的做法或要求是否正确？说明理由。
6．事件5中， Z公司的做法是否正确？说明理由。


1.在答题卡上补充上述双代号网络进度计划中的E、F工作逻辑关系，保证建设周期最短。说明上述上述双代号网络进度计划中的错误之处，并在图上改正。
3.为了能缩短总工期，招标人提出了4种方案：
（2）工作B缩短25天
（4）工作H缩短10天
4.按照调整后的工期，在保证其工期不变的前提下，辅助设备的交货期最多可以延长多少天？

问题
2.从上述背景资料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?

5、 某体育馆项目。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D 3家专业工程公司，业主负责采购设备。
施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。
评标委员会是否应该对F、G两家公司的投标文件进行评审?为什么?

事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：
投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金。
中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。

7、某五星级酒店进行大堂改造装修，业主采取公开招标方式选择施工单位，业主要求投标单位具有装饰设计甲级、施工－级资质，并具有同类工程施工经验。共有A、B、C、D、E、F 6家装饰施工单位报名，经过资格预审，投标单位F因资质证书不符合要求而未通过资格预审。该工程采用综合评标法，业主要求技术标和商务标分别装订报送，评标规定如下：
商务标60分。以标底的40%与承包商报价算术平均数的60%之和为基准价，但最高或最低报价高于次高报价的15%者，在计算承包商的算术平均数时不予考虑，且其商务标得分为15分。以基准价为满分，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
通过资格预审的A、B、C、D、E 5家单位在投标截止时间前提交了投标文件，其中E单位将技术标与商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投标截止前1天报送招标代理公司，在规定开标前1小时，又递交－份补充材料，修改投标报价，但招标公司有关工作人员以－个投标单位不能提交两份投标文件为由，拒收补充材料。
并对所有投标文件进行审查，确认A、B、C、D投标文件有效，E投标为废标，正式开标。
表4－17各承包商报价和标底价
1.从背景材料来看，在该项目招标投标程序中存在哪些问题?作简要说明。
3.请按综合得分最高者中标原则确定中标单位。
8、某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工公司》签订了施工总承包合同。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元／m3、材料费为12.00元／m3、机械费1.60元／m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。
事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。
1.事件1中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么。
3.事件3中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?
5.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些?

由于重新公开招标不能满足时间要求，经财政部门批准，可以改变采购方式。但采购人对采用什么方式拿不定主意，为此，采购人向某政府采购中心咨询，得到以下4条建议：
采用竞争性谈判。采购人可直接确定2家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈判。采购人再成立由采购人1人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2人组成采购小组。进行两轮谈判，按照谈判中确定的最低报价来确定成交供应商。
采用单一来源采购方式。采购人直接与本地一家该实验室分析仪器制造厂家谈判，签订采购合同。
指出某政府采购中心提出的4条建议的不妥之处，并分别说明理由。

在中华人民共和国境内注册的独立法人，注册资本金不少于2000万元人民币。具有建设行政主管部门颁发的工程设计商物粮行业工程设计甲级资质。
通过了ISO9000质量体系认证并成功运行两年以上。
【问题】：
2．分析案例，招标人在发布招标公告过程中存在哪些不正确行为?
A．招标公告已经发出了3日，同时已有三个潜在投标人购买了招标文件，为了减少招标时间，可以直接在招标文件的澄清与修改中对上述两项资格条件进行调整，并在开标前十五日通知所有购买招标文件的投标人，这样可以保证原开标计划如期进行。
C．重新发布招标公告，在公告和招标文件中同时调整资格条件，并通知已经购买招标文件的潜在投标人更换新的招标文件，开标时间相应顺延。