2014年招标师考试招标采购案例分析每日一练(10月7日)

简答题

1.按照招标代理机构制定的网络进度计划（局部）中：
完成各线路的所需的工作时间；
2.如按照招标人要求的工作时间为59天，上述网络图的工期是否满足要求？简要说明理由。
4.按照要求调整后，关键线路是否发生变化。
2、 某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目，设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后，招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会，王某为招标人代表，王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家，A、C、F在同一工作单位。
（1）以招标文件规定的交换时间为基础，每超过交换时间1周，其评标价格在投标总价的基础上增加1%，不足一周按一周计算，提前交货，不考虑降低评标价。
（3）开标当日按规定可以使用的汇率折算标准为： 1人民币=0.146美元。
投标人X报价为1100万美元CIF天津，算术错误为-100万美元，投标人X随开标一览表递交了一份降价声明，承诺在投标价的基础上优惠10%，交货时间超过规定交换时间22天，投标设备一般条款及参数存在5项负偏差和5项正偏差，国内运保费10万人民币。
招标人随即从代理机构中指定了一具备评标专家资格的专业技术人员M在C的评审表上完成剩余评标工作，由于工作量太大，其余评委在原计划时间都没有完成评审工作，3名专家提出当天已无法完成工作，要求延长评标时间。
评审完毕后，考虑到A和C在同一工作单位相互熟悉，于是专家A对专家C负责，在C的评审记录上模仿C签字，B和D没有签字。招标人依据有关规定，认为评标报告有效，依据评委会推荐的候选人确定第一名为中标人。
1.评委会的组成是否合法，简要说明理由。
3.指出评标过程的不妥之处，并简要说明理由。

事件1：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。
事件3：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。
问题
2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?
4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?

表4-22各投标单位投标报价情况－览表
表4—23评标定标量化指标计算方法
利用综合评价法确定中标单位。
5、

2011年11月22 日甲房地产公司就－住宅建设项目进行公开招标，该乙建筑公司与其他五家建筑公司共同参加了投标。结果由乙建筑公司中标。2011年12月14日，甲房地产公司就该项工程建设向乙建筑公司发出中标通知书，其中载明：工程建筑面积90 000 m2，中标价格500万元人民币，要求于12月25日签订工程合同，12月28日开工。中标通知书发出后，乙建筑公司按甲房地产公司的要求提出，为抓紧工期，应该先做好施工准备，后签工程合同。甲房地产公司同意了该意见。
但工程开工后，双方就因为对合同内容的意见不－致而发生了争议，故没有正式签订合同。甲房地产公司要求乙建筑公司将工程中的－个专项工程分包给自己信赖的丙公司，而乙建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝。2012年3月1日，甲房地产公司明确函告乙建筑公司：将“另行落实施工队伍。”
问题
2.发出中标通知书这－行为的法律性质是什么?并说明理由。

6、某大型计算机政府采购项目，经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购。
采购人编制了询价采购文件，并确定了采购项目评定成交标准。
向供应商A、B发售询价文件。
询价小组以210万元为评审基准价，对供应商的报价及其他文件进行了综合打分，并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商。
采购人与成交供应商签订合同。
逐－指出该项目采购过程中的不妥之处，并分别说明理由。

招标文件中投标人须知前附表的部分内容，见表4—3。

投标人应具有制造厂家针对本项目的投标授权；

组成：招标人代表——人，从财政部门建立的政府专家库中

2．写出价格分计算公式。

签约合同价：82 000万元；合同形式：可调单价合同。
工程进度款：按月支付，进度款金额包括：当月完成的清单子目的合同价款；当月确认的变更、索赔金额；当月价格调整金额；扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留的质量保证金。
价格调整：采用价格指数法，公式如下：
式中△P——价格调整金额；
L——当期人工费价格指数；
该工程当年4月开始施工，前4个月的有关数据见下表：

3.计算6月份实际应拨付给承包人的工程款金额。

（1）以招标文件规定的交货时间为基础，每延期交货一周，其评标价将在其投标总价的基础上增加0.25%，不足一周按一周计算，提前交货不考虑降低评标价。
（3）开标当日按规定可以使用的汇率为1美元=93.5日元，1美元=6.8人民币。
评标委员会经过评审，发现：
2）投标人A的交货时间超过规定的交货时间25天，投标设备一般技术条款及参数存在5项负偏离，国内运输费为22 100元人民币。
a.CIF投标价格（折合美元）CIF投标价格（原币值）汇率=12 762 750日元 93.5美元/日元=136 500美元。
c.进口国内运输保险费=（CIF投标价格+进口关税+进口增值税+国内运输费） 国内运输保险费率 （1-国内运输保险费率）=
f.供货范围偏离调整1=其他有效标中该项的平均价=（3 500+5 100）美元 2=4 300美元。
i.商务偏离调整（延期交货）=CIF投标价格 加价幅度 偏离期=136 500美元 0.25% 3=
j.评标价=CIF投标价+进口环节税+国内运输费+国内运输保险费+供货范围偏离调整+技术偏离调整+商务偏离调整（延期交货）=
问题：
2.从a到j逐步给出投标人A评标价的正确算法及结果，并确定投标人A的评标价。

1．A工程估算直接成本8600万元，需要预制大型钢筋混凝土构件36个。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A工程投标报价=直接成本+利润+税金+ 总包干系数10%；在构件预制场选择上，公司面临如下选择：
在工地新建一个构件预制场，耗资280万元。
3．根据以往类似工程的投标资料，A、B工程的中标概率分别为0．60和0．80。编制标书的费用均为5万元；以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3．41%，管理费费率为3%。
1．简述投标策略的类型有哪些?
3．对投标方案进行决策。