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2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题（4）
来源：长理培训发布时间：2019-01-21 18:25:17
1、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都有各自的特征，这体现了项目具有( )特征。
A、一次性
B、独特性
C、不可逆转性
D、不确定性
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。参见教材P1。
2、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。
A、货物采购
B、项目征地
C、施工图设计
D、可行性研究
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，选定工程招标及承包商、签订承包合同等。选项D属于工程项目前期阶段的主要工作。参见教材P5。
3、( )的项目管理是工程项目管理的核心。
A、工程承包单位
B、业主方
C、政府主管部门
D、项目管理服务单位
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。
4、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是( )。
A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B、贷款安全，偿还债务及时
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望主要是：投资少、收益高、时间短、质量合格。参见教材P8。
5、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干过程，这些管理过程不包括( )。
A、启动
B、计划
C、检查
D、控制
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是国际上广为流传的项目管理知识体系。项目管理的过程包括启动、计划、执行、控制和收尾，没有定义检查这一过程。参见教材P10。
6、( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
A、工程项目目标系统
B、工程项目行为系统
C、工程项目组织系统
D、工程项目管理系统
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。
7、确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，是( )在项目实施阶段的任务。
A、政府管理部门
B、设计单位
C、施工单位
D、业主
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目业主管理的主要任务。确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验，是项目实施阶段的主要任务之一。参见教材P28。
8、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。
A、3
B、5
C、10
D、20
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是境外投资项目管理。中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。参见教材P37。
9、经济费用效益或费用效果分析是从( )的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。
A、产业空间布局
B、当地财政收支
C、社会资源优化配置
D、宏观经济影响分析
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是维护经济安全和优化布局。经济费用效益或费用效果分析是从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。参见教材P40。
10、关于“三同时”制度的说法，正确的是( )。
A、同时设计，同时施工，同时投产
B、同时施工，同时验收，同时投产
C、同时设计，同时施工，同时验收
D、同时施工，同时监理，同时验收
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是加强重要资源的管理。“三同时”制度即同时设计，同时施工，同时投产。参见教材P43。
责编：曾珂
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