- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
A投标人的投标报价为8 000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;
C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;
E投标人与其他投标人组成了联合体授标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成-致:不压缩工期,降价费用3%。
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
3。F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
4、某建设单位准备建-座图书馆,建筑面积5 000 m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。
问题
问题
2.根据《建筑法》,B企业允许A企业以其名义承揽工程和A企业将部分工程划分给C、D、E企业的违法做法属什么行为?
6、
某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收,该项目需要立即上马,拟采用财政拨款采购其中心实验室的主要设备仪器,设备预算为220万元,该设备在国内外只有少数厂家生产。经该事业单位上级主管部门批准后,拟采用竞争性谈判的方式进行采购。
1.该采购项目是否属于政府采购项目?为什么?
3.该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当?说明理由。
7、
某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目,设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后,招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会,王某为招标人代表,王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家,A、C、F在同一工作单位。
(1)以招标文件规定的交换时间为基础,每超过交换时间1周,其评标价格在投标总价的基础上增加1%,不足一周按一周计算,提前交货,不考虑降低评标价。
(3)开标当日按规定可以使用的汇率折算标准为: 1人民币=0.146美元。
投标人X报价为1100万美元CIF天津,算术错误为-100万美元,投标人X随开标一览表递交了一份降价声明,承诺在投标价的基础上优惠10%,交货时间超过规定交换时间22天,投标设备一般条款及参数存在5项负偏差和5项正偏差,国内运保费10万人民币。
招标人随即从代理机构中指定了一具备评标专家资格的专业技术人员M在C的评审表上完成剩余评标工作,由于工作量太大,其余评委在原计划时间都没有完成评审工作,3名专家提出当天已无法完成工作,要求延长评标时间。
评审完毕后,考虑到A和C在同一工作单位相互熟悉,于是专家A对专家C负责,在C的评审记录上模仿C签字,B和D没有签字。招标人依据有关规定,认为评标报告有效,依据评委会推荐的候选人确定第一名为中标人。
1.评委会的组成是否合法,简要说明理由。
3.指出评标过程的不妥之处,并简要说明理由。
2.投标人B某项施工业绩与行政管理部门公布的信息严重不符。
4.投标人D某项主要业绩中“天津市XX项目”写成了“天津市XX项目”。
最终中标候选人依次为F/G/H,各自报价分别为1亿元、1.05亿元、1.08亿元。G由牵头人I与J组成的联合体。公示了3名中标候选人。公示期内G向招标人提出异议,认为F的资质证书为借用,招标人查证属实,取消了F第一中标候选人资格。招标人确定G为中标人,并与牵头人I签订了1.05亿元的合同,并依法在当地进行了备案。合同约定,合同自该项目施工许可证办理完毕之日生效。
【问题】
2.招标人取消F中标候选人资格是否妥当?
4.招标人备案的合同与让利后签订的合同发生价格争议时,以哪个为准?
6.招标人在招标程序中得不妥之处?
9、
某公路工程进行招标投标,业主成立了招标工作组,负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系,接着确定招标方式、合同形式和合同段后,并据此制订工作计划。业主委托了招标代理机构编写了招标公告,并在指定的媒介发布。接着招标代理机构编制了招标文件进行发售,招标文件发售结束后,向购买招标文件的投标人进行资格预审。
1.以上材料中有哪些不妥之处?请指出来并改正。
3.对潜在投标人资格审查时应侧重哪些方面?
项目法人直接委托了一家招标公司承担该项目的招标工作。招标公司向项目法人建议:
由于初步设计图样深度不够,为帮助项目法人控制工程投资,建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内,待条件具备时,由项目法人主持定价,直接指定分包人。
问题:
2.招标公司的三条建议是否妥当,为什么?
责编:guquan
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