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2019年咨询工程师《组织与管理》提高训练（25）
来源：长理培训发布时间：2019-01-15 22:04:12
1.不属于工程项目范围定义的目的的是( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态
答案：D
2.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是( )。
A.复杂性
B.系统性
C.重要性
D.分散性
答案：D
3.土木工程施工合同工作范围变更程序为( )。
A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付
答案：A
4.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是( )。
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
答案：C
5.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是( )。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
答案：B
6.咨询工程师提出变更申请主要考虑( )。
A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
答案：C
7.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( )。
A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收人
D.创造效益
答案：B
8.沟通是工程项目综合管理的基本理念，以下表述错误的是( )。
A.通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
B.通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
C.通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D.通过沟通、协调，提前完成工程项目管理
答案：D
9.对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查，项目工作过程检查的重点是( )。
A.项目绩效是否达到要求
B.检查项目管理工作开展得如何
C.项目是否在进度计划和预算之内
D.项目管理的范围正确与否
答案：B
10.在工程项目综合管理的基本原则中，( )是综合管理工作的基本理念。
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.合作
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
答案：A
责编：曾珂
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