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2019年咨询工程师《组织与管理》基础练习（4）
来源：长理培训发布时间：2019-01-15 21:46:37
1、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。
A.保证业主和各相关方的利益
B.实现项目管理的三大目标
C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中
D.保证项目实施的顺利进行
正确答案：C
2、定性风险分析的方法不包括( )。
A.风险数据质量评价
B.风险紧迫性评价
C.灵敏度分析
D.风险概率和影响评价
正确答案：C
3、工程项目费用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。
A.横道图法
B.偏差曲线法
C.费用曲线法
D.表格法
正确答案：D
答案解析：本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，他反映的信息量大。
4、在建筑工程施工发包与承包计价中，工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候，利润的计算基数为( )。
A.直接费+间接费
B.直接工程费+间接费
C.人工费+机械费+间接费
D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费
正确答案：D
答案解析：本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时，利润的计算基数是不包括间接费的部分的，以人工费和机械费为计算基数的时候，也不包括间接费的部分。
5、不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的( )。
A.总时差
B.工作最早完成时间
C.自由时差
D.工作最迟完成时间
正确答案：A
6设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。
A.项目质量好、见效快
B.优良的工作环境
C.及时提供施工图纸
D.最低限度地使用非标准件
答案：D
7.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
答案：A
8.下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。
A.目标可以接受评估
B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成
D.目标的设定是无风险的
答案：D
9.工程项目目标系统表现为一个( )结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案：B
10.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。
A.目标应是长远和抽象的
B.目标不应有时间限制
C.目标只能由最高决策者掌握
D.目标是现实的,是可达到的
答案：D
责编：曾珂
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