- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.受益人
B.开证申请人
C.偿付行
D.付款行
2、工作内容中,属于咨询服务项目在实施阶段的控制要点的是( )。
A.在项目策划书指导下组建服务团队
B.保持与项目分包方的良好沟通
C.策划项目咨询过程的风险预防
D.及时进行项目评价和总结
3、对咨询服务机构的信任不能延续,则客户在支付了( )的应付服务费后,有权随时解除服务项目合同。
A.通知期前
B.通知期内
C.合同价款
D.双方协商
4、投融资服务项目的质量保证措施不包括( )。
A.制订资金替代方案,保证资金需求
B.充分总结应用以往项目中的成功经验
C.派遣高素质的服务团队
D.与客户及投资人密切配合,加强沟通
5、项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A.发起人
B.投资人
C.项目经理
D.承包商
6、项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了( )。
A.保证项目质量
B.确定项目范围
C.降低项目风险
D.确保项目进度
7、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )。
A.针对性
B.合理性
C.及时性
D.有效性
8、在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是( )的主要成果。
A.工作排序
B.工程进度计划
C.工作时间估计
D.项目进度控制
9、责任分配矩阵是一种矩阵图,在一般情况下,以( )为行,矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A.工作单元
B.作业单元
C.组织单元
D.工艺单元
10、项目管理的中心任务是( )。
A.项目综合管理
B.项目质量管理
C.项目风险管理
D.项目进度管理
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