2014年招标师考试《招标采购案例分析》深度预测试卷(2)

导读: 进入全真模拟考场在线测试此套试卷，可查看答案及解析并自动评分 >> 在线做题 本文导航 第1页：案例分析1-7 第2页：答案及解析
1、某文化中心建设项目是某直辖市人民政府确定的地方重点工程，工程项目总投资额为2亿元，建设工期18个月，此期间物价比较平稳。
事件1：由于该项目是地方重点工程，需尽快上马建成，发包人在初步设计完成，设计概算尚在审批过程中即组织进行了工程施工招标。
事件3：招标过程中，投标人甲为联合体，共2位成员，由甲1、甲2组成，其中投标人甲1具备房屋建筑工程承包特级资质且为联合体牵头人，投标人甲2具备房屋建筑工程总承包一级资质。评标过程中评标委员会确定投标人甲合格。
【问题】
2．本项目采用固定单位合同形式是否妥当?为什么?
2、某招标工程项目，拟投标单位为A、B、C、D、E、F、G七家单位，该工程的标底价为560万元，开标后将投标报价最高者和最低者去掉，且不参加评标，以剩下的投标报价的算术平均值作为工程报价的综合报价，该报价占评标权重的55％，标底价所占权重为45％，以综合报价和标底价权重计算的报价作为期望工程造价。各投标单位的投标报价见下表：

【问题】

开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读A、B、C、D、E 5个投标人的名称、投标价格。
根据招标文件中确定的综合评标标准进行评标后，评标委员会提交评标报告。5个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、A、E，故招标人确定投标人B为中标人。招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人B于11月15日才收到中标通知书。投标人B虽然综合得分最高，但其报价相对较高，因此，从11月16日至l2月11日招标人又与投标人B就合同价格进行了多次谈判，结果投标人B将价格进行了降低，最终双方于12月12日签订了书面合同。
1．该项目的招标投标程序中哪些方面不妥?请逐一说明。

4、某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收，该项目需要立即上马，拟采用财政拨款采购其中心实验室的主要设备仪器，设备预算为220万元，该设备在国内外只有少数厂家生产。经该事业单位上级主管部门批准后，拟采用竞争性谈判的方式进行采购。
1．该采购项目是否属于政府采购项目?为什么?
3．该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当?说明理由。

5、某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容如下：
投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄清，应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式单独进行解答。
为便于投标人提出问题并得到解决，招标单位将踏勘现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。
【问题】
2．施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。
4．投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当，应由谁组织?
6．投标单位的投标文件的递交程序是否正确?如不正确，请改正。

6、某工程建设项目施工招标，业主在招标文件中要求：工期为21个月，采用固定总价合同，无调价条款，并未明确是否允许保留条款。投标人A在投标书中使用保留条款，要求调整工期至24个月。投标人B在投标书中使用保留条款，要求采用可调价。
【问题】
2．施工招标中，评标委员会初审后应按废标处理的情形有哪些?

7、某医院决定投资一亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼，其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2011年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F等6家省内的建筑单位参加了投标。招标文件规定2011年10月30日为提交投标文件的截止时间，2011年11月3日举行开标会。其中，E单位在2011年10月30日提交了投标文件，但2011年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某所编制的标底高达6 200多万元，与其中的A、B、C、D等4个投标人的投标报价均在5 200万元以下，与标底相差1 000万余元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格，并夸大了工程量，使标底高出实际估算近1 000万元。同时，D单位向某医院要求撤回投标文件。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2012年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1 000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。 【问题】 1．上述招标投标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。 2．E单位的投标文件应当如何处理?为什么? 3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么? 4．问题久拖不决后。某医院能否要求重新进行招标?为什么? 5．如果重新进行招标，给投标人造成的损失能否要求某医院赔偿?为什么?