2019造价工程师考试《造价管理》章节习题：第三章第二节

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是业主方项目管理组织模式。工程项目代建合同生效后，为了保证政府投资的合理使用，代建单位须提交工程概算投资 10%左右的履约保函。参见教材 P76。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是总分包模式。总分包模式中有一种特殊的项目组织模式——工程项目总承包管理模式。即：建设单位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。参见教材 P77。

　　3、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是合作体承包模式。几家公司自愿结成合作伙伴，成立一个合作体，以合作体的名义与建设单位签订工程承包意向合同(也称基本合同)。达成协议后，各公司再分别与建设单位签订工程承包合同，当合作体中的某一家公司倒闭，则其他成员单位不承担项目合同的经济责任。参见教材P78～79。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目发承包模式。合作体承包模式—建设单位和合作体各方分别签署合同。参见教材 P78～81。

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是联合体承包模式。对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。参见教材 P78。

　　6、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目发承包模式。采用平行承包模式的特点：(1)有利于建设单位择优选择承包单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。参见教材 P78。

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是合作体承包模式。合作体承包模式建设单位的组织协调工作量小，风险较大。参见教材 P79。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是 CM 承包模式。非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。参见教材 P79。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。参见教材 P79。

　　10、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目发承包模式。采用 CM 承包模式时，代理型为建设单位，非代理型为CM 单位。参见教材 P80。