2016年招标师考试项目管理与采购每日一练(2月27日)

单项选择题
A．香蕉图
C．管理软件的使用

2、 对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于（ ）。
B．投标方的行为
D．评标委员会的建议

A．公开招标
C．议标

4、某工程建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括（ ）。
B．进行项目建筑方案设计
D．进行项目融资安排
5、日常检查发现进度滞后，采取赶工措施属于（ ）控制措施。
B．主动
D．前馈

6、 设计采购建造模式的工程设计方可以在工程设计中采用更多先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而（ ）。
B．缩短工期
D．保证质量

7、挣值分析的评价指标有（ ）。
B．进度偏差
D．计划价值

A．适用性
C．先进性
E．美观性

A．不同但明确的采购目标
C．角色适当分工
E．成员能力互补

A．管理承包模式（MC）项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商
C．业主均要求管理承包商（MC）提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余不能与业主分成。
E．承包商与供货商均直接与MC（管理承包商）签约，而不是与业主签约