2016年招标师考试项目管理与采购每日一练(3月1日)

单项选择题
A．项目时间管理
C．项目范围管理

2、 衡量一个企业的生产过程组织得是否先进，可以以生产过程运行的（ ），以及对产品变化的适应性为主要指标。
B．连续性、稳定性和节奏性
D．连续性、标准性和快捷性

A．关键路线法
C．横道图

4、招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括（ ）。
B．项目跟踪的及时性
D．项目跟踪的准确性
5、项目采购管理工具——自制与采购分析需要考虑以下因素（ ）。
B．市场风险
D．自制和外购的优缺点

A．项目进度总控制计划
C．短周期工程综合进度计划

7、世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是（ ）。
B．基于质量和费用的评审方法（QCBS）
D．最低费用的评审方法（LCS）

8、 制定招标采购进度计划的依据主要包括（ ）。
B．项目采购的特点
D．招标采购各项工作的时间估计

9、挣值分析的三个基本参数包括
B．费用偏差
D．挣值

A．项目投资策略
C．工作成果
E．第三方评价