- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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1.项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是( )。
B.项目的执行管理
D.项目的验收管理
A.项目范围的定义
C.项目综合计划的实施控制
3.在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是( )的主要成果。
B.工程进度计划
D.项目进度控制
A.范围衡量指标
C.进度衡量指标
5.由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息,消费者对项目质量的判断是基于( )的考虑。
B.美观性
D.感知质量
A.上级对下级的管理需通过职能机构完成
C.部门与人员责权明确
7.在供应商有限的情况下,可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象,使预期的采购目标无法实现的采购方式是( )。
B.议价采购
D.询价采购
A.工作分解结构
C.里程碑计划
9.显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是( )。
B.责任分配矩阵
D.横道图
A.货物招标文件
C.工程招标文件
1.C 2.B 3.A 4.B 5.D 6.A 7.C 8.B 9.C 10.B
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