2012年项目管理与招标采购考前模拟试卷第(三)套

一、单项选择题
A．项目的采购管理
C．项目的绩效管理
2．由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为（ ）阶段。
B．控制
D．执行

3．对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（ ）。
B．项目范围的确认
D．项目范围变更控制

4．在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（ ）的主要成果。
B．工程进度计划
D．项目进度控制

5．项目一般需要多方参与、投人多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（ ）。
B．质量目标
D．总体目标

6．成本控制系统以（ ）衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。
B．绩效
D．风险

7．衡量产品项目质量指标中，（ ）是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。
B．可靠性
D．美观性

8．项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（ ）组织。
B．强矩阵
D．弱矩阵

9．下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是（ ）。
B．管理水平取决于个人水平
D．相同的岗位重复设置，造成资源浪费

10．在供应商有限的情况下，可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象，使预期的采购目标元法实现的采购方式是（ ）采购。
B．议价
D．询价

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