2013年招标师项目管理与采购单选练习及答案（5）

1.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（ ）之上。
B.目标
D.控制
A.发起人
C.项目经理
3.项目范围变更是指对已经明确（ ）的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
B.项目工作分解结构
D.项目范围确认
A.性能
C.可靠性
5.在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行（ ）分析，以评估风险的大小。
B.定性
D.帕累托
A.第一层面
C.第三层面
7.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（ ）组织。
B.强矩阵式
D.弱矩阵式
A.招标
C.询价
9.招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的（ ）。
B.工作包
D.可交付成果

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