- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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项目人力资源管理过程
项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发、配置、评价和激励等方面的工作。
1)制订人力资源计划。 2)组建项目团队。
3)建设项目团队。 4)管理项目团队。
项目人力资源管理工具——责任矩阵
责任矩阵是把所分解的工作任务落实到项目有关部分或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具,是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构。
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责编:guquan
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